12月11日至13日，新綸學苑組織開展“飛鯨計劃”——中層及后備管理人才發展項目第二期培訓。來自總部及各子公司29名管理人才時隔三月再聚常州，經歷三天兩夜，研討新綸文化，賦能關鍵管理人才文化領導力與管理能力，為實現“成為新材料領域數一數二的服務商”的企業愿景而致知篤行。
文化為基 賦能團隊
培訓正式開始前，新綸學苑執行苑長余丹帶領學員回顧第一期文化共創的內容，并對本階段項目進行詳細介紹。余丹苑長表示，伴隨著新綸聚焦新材料領域，新綸正處于煥發二次生命力的變革中，為更好地賦能關鍵管理人才，打贏文化“必贏之戰”，通過“思想文化線、戰略績效線”雙線牽引，實現新綸管理干部對企業文化的理解和實際應用的落地。
在第一天的《文化領導力》工作坊中，首先，通過情境推演，趙老師揭示文化和業務是一體兩面的關系，要以文化建設為手段，激發員工的激情和使命感，升維員工的認知和創造力，進而持續提升團隊績效。
隨后，通過詳細詮釋SFC的方法，帶領大家學習中外經典案例，并對文化建設變革周期的6大階段進行研討，深入了解。最后，通過共同研討，使大家懂得如何抓住和設計文化建設的關鍵時刻，并意識到中層管理者要利用好工作中的每一個瞬間，以作為文化符號的基點，充分發揮文化領導力，在員工心中埋下文化的種子，然后生發成林。
文化大使 莊嚴宣誓
繼此前新綸文化傳承官的任命之后，在場的新綸文化大使，從新綸文化傳承官余丹和外部專家趙老師手里接下了沉甸甸的新綸文化大使的授牌，并進行了宣誓。
新綸文化大使們接下了使命、責任、火種和力量，承載起新綸文化的傳播、擔當和責任，體現著新綸文化的傳承，展現著新綸人對未來的承諾并為之奮斗的決心。
認知管理 高效執行
為期兩天的《管理的認知》培訓課程中，外部講師王老師從管理角色認知、工作計劃制定、任務執行控制、員工培育指導、組織溝通協作、團隊推動激勵六大模塊出發，通過分享一系列的管理理念及管理工具，并結合現場案例演練，有效幫助大家連接以往知識，吸收新知識，最終升維自己的管理能力。
通過全面、系統的學習，使學員們了解到管理上所應具備的知識、技巧與認知觀念，在工作上充分發揮管理職能，做好承上啟下的工作，帶動企業整體效能的不斷提升。
敞開心扉 學會聆聽
新綸學苑執行苑長余丹通過意象卡，引導學員敞開心扉，互相交流。讓大家思考內心當下的感受，同時也靜心聆聽別人。拋開盲目忙碌茫然，帶上同理心，捕捉交流中的關鍵信息并予以反饋，分享理解他人以及被理解的幸福感。
隨后，帶領學員們進行復盤，分享學習的內容及感受，再一次進行思想碰撞，能量的重聚迸發，旨在深化飛鯨學員們對新綸文化、管理的認知的解讀，進而做到知行合一。
數一數二 舍我其誰
通過此次培訓，不僅加深了各位學員對新綸價值觀的認知，從了解相對抽象的文化理念，升華到具象的行動模式，而且更讓其掌握企業價值觀這份“寶典”的正確應用方法，進一步清晰如何將文化傳承給團隊，應用于實際管理當中，以提升團隊的戰斗能力。
相信學員們通過對文化的學習，對管理的認知，定能承擔起新綸文化大使的責任，能夠真正成為文化的種子，向下扎根，向上生長，喚醒團隊的每一位伙伴。高效執行，知行合一，數一數二，舍我其誰！
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